AVEVA APM 評(píng)估（APM評(píng)估軟件）

APM評(píng)估使客戶能夠了解其業(yè)務(wù)狀況和機(jī)會(huì)，從而獲得快的財(cái)務(wù)回報(bào)。

概述

獲得回報(bào)大的策略優(yōu)化機(jī)會(huì)

行業(yè)組織都在尋求優(yōu)化生產(chǎn)，同時(shí)保持合規(guī)性，提高盈利能力。由于存在幾個(gè)相互沖突的優(yōu)先事項(xiàng)，因此很難知道在何處，何時(shí)以及如何開(kāi)始改善業(yè)務(wù)。資產(chǎn)績(jī)效管理 (APM) 評(píng)估可讓我們的客戶清楚地了解其業(yè)務(wù)的當(dāng)前狀況，以及改進(jìn)機(jī)會(huì)將在哪些領(lǐng)域提供快的財(cái)務(wù)收益。AVEVA APM 評(píng)估還包括一項(xiàng)根據(jù)該策略執(zhí)行的綜合行動(dòng)計(jì)劃，其中包括人員、流程和系統(tǒng)（IT 和 OT）。

功能

1、阻止價(jià)值泄漏，確定改進(jìn)機(jī)會(huì)的優(yōu)先級(jí)

• 30%資本支出減少

• 50%降幅維護(hù)成本

• 15%增加資產(chǎn)可用性

• 25%減少備件成本

2、工廠智能評(píng)估

AVEVA APM 評(píng)估將考慮五個(gè)關(guān)鍵因素：公司目標(biāo)、組織動(dòng)態(tài)、監(jiān)管要求、供應(yīng)鏈和維護(hù)驅(qū)動(dòng)因素/KPI。

成熟度評(píng)分：以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn)的14點(diǎn)成熟度評(píng)分提供了對(duì)改進(jìn)機(jī)會(huì)的優(yōu)先洞察力，包括改進(jìn)將帶來(lái)的好處，何時(shí)以及如何實(shí)施這些改進(jìn)的行動(dòng)計(jì)劃。

改進(jìn)路線圖：改進(jìn)路線圖包括明確目標(biāo)和預(yù)期 ROI，以及針對(duì)短期和長(zhǎng)期戰(zhàn)略制定的分步行動(dòng)計(jì)劃。該評(píng)估提供了與管理資源，關(guān)鍵資產(chǎn)，緊縮預(yù)算和實(shí)現(xiàn)合規(guī)性有關(guān)的四個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的見(jiàn)解。

3、APM 策略

為業(yè)務(wù)確定良好 APM 策略。通過(guò)計(jì)劃，成本管理，采購(gòu)策略以及橋接OT和IT系統(tǒng)來(lái)掌握資產(chǎn)管理。智能評(píng)估為企業(yè)運(yùn)營(yíng)提供了新的見(jiàn)解。

4、綜合分析

AVEVA APM評(píng)估在審查企業(yè)的14個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的基礎(chǔ)上提供了改進(jìn)路線圖：

• 資產(chǎn)數(shù)字化系統(tǒng)管理

• 資產(chǎn)績(jī)效目標(biāo)

• APM策略

• 計(jì)劃與準(zhǔn)備

• 工作流程管理

• 庫(kù)存與采購(gòu)

• 監(jiān)控和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)

• 成本管理與價(jià)值實(shí)現(xiàn)

• 結(jié)構(gòu)失效分析

• APM組織

• 技能和知識(shí)管理

• 采購(gòu)策略

• IT和OT系統(tǒng)

• 持續(xù)改進(jìn)審核